几周，每个子阶段都由联合研讨会发起。第三个也是最后一个阶段，我们称之为“共同概念化和共同评估”，是全面评估结果和概念并得出实施方案。问题包括：是否为客户群产生了附加值？可行的商业模式是什么样的？这个概念可以扩展或转移到其他领域吗？理想情况下，最终结果是一个可实施的、有利可图的服务理念。图显示了共同创意服务开发每个阶段的可能方法选择。图：共同创意服务开发方法的选择（自己的插图）。图：共同创意服务开发方法的选择（自己的插图）。最后以介绍性的话结束：我们生活在一个似乎一切皆有可能的世界：技术在不断发展，新的见解和更高效的流程正在被创造。
就我个人而言，对我来说重要的是，有利可图的解决方案不会被人们及其需求所忽视，而是与他们一起并为他们开发。让潜在目标群体和外部参与者参与开发过程可以对创新发展产生重大影响。作为智慧校园计划的一部分，我们已经 肯尼亚 WhatsApp 号码 利用我们的共同创意服务开发流程获得了各种积极的经验，无论是开发为残疾人提供导航支持的机器人，还是开发共享应用程序或在图书馆预订工作站。您想在您的公司实施共同创意服务开发流程吗？我们很乐意为您提供建议、审核、合适的格式和方法。
借助工厂的数字辅助系统：减轻日常工作负担尼卡·佩列瓦洛娃|年月日|评论在向工厂的冲刺中-工业网络上的博客系列数字化为优化价值创造流程、提高效率或灵活适应生产和人员能力提供了广泛的机会。然而，很多企业，尤其是中小企业，却把这个词与一座难以逾越的大山联系在一起。他们往往缺乏经验、方法论知识和合适的工具来系统地实现这一转变。然而，Fary并不是一个可以买到的产品，而是一个转型的过程。成功实现这一目标需要采取小而有效的步骤。